半導體教父張忠謀這場短短45分鐘的演講，內容包含了身為一位經理人應該具備的「溝通力」、「行銷力」及「領導力」，我們將這三大能力的重點內容摘要如下，幫大家快速掌握文章重點！

【溝通力】
「我年輕時剛開始受邀演講，曾請教比我資深的人要講什麼？他給我的建議是：講什麼不重要，重要的是，要講你知道什麼。」

【行銷力】
「我承認技術很重要，但業務市場行銷也很重要。沒有業務，就沒生意，當然也不會有獲利，根本活不了。」

「30 幾歲時，我學會很有信心地跟客戶說話，我也不是天生就喜歡客戶講話，而是把它視為一項重要的任務，而且我相信每一個總經理，都要有這個技能。」

【領導力】
「領導，一定是要有人願意跟你，就是凝聚團隊的能力。我的做法是，你可以相當嚴格地對待你的同仁，但是一定要公平，而且不用私人，不能有私心。」

「領導另一個要素是：要知道怎麼帶，你要知道方向。你不知道方向，你的團隊會不成功，他們雖然暫時會跟著你，可是假如方向不成功，他們不會永遠跟隨。」

「CEO 最大的責任就是把外面的世界搬到公司裡面來，動員公司的資源來迎接外部挑戰。」

原文：清大演講完整實錄！張忠謀談 60 年「總經理的學習」，45 分鐘說了什麼？（《經理人》月刊）

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